Hvem vi er

Vi begynte å vokse appelsiner i 1980. Etter familiens tradisjon, vi ønsket å gjøre virksomheten mer lønnsom ved å søke nye varianter, tilbyr kvalitet, nye strukturer, lokalisert vanning og andre initiativer, investere sparepenger , tid og andre fortjeneste å utvide driften og optimalisere lønnsomhet produktets, inkludert mekanisering av arbeid så mye som mulig for å holde kostnadene nede.

I løpet av de neste 20 årene, resultatmarginen var liten og ustabil, men enda så vi klart å opprettholde og utvide familiens oppdrett arv. Markedet systemet var en enkel en - en bonde som produseres, en forhandler kjøpt i mengder avhengig av avling og kvalitet, og det var det fastslått om en god pris kan oppnås eller ikke.

I 2000, oransje-kjøpere kom opp med et system for å dominere markedet og tilby de prisene den prisen de så skikket til å betale. Dette var den ""markedsføring"" scenen.

Marketing består av å levere frukt til forhandleren, som lagrer det, esker det, selger det og deretter får betalt for det. Bonden blir deretter utbetalt salgsprisen minus kostnader og giverens egen fortjenestemargin , noe som til tider ville bety at bøndene ble betalt mindre enn ingenting. Som et resultat, bøndene begynte å avtale direkte med forhandlere, og dermed eliminere de middelaldrende menn fra prosessen.

Etter krisen i 2004-2005, begynte familien vår til å søke alternativer, uten å ofre våre tidligere sitrus-produksjonsmetoder, som var basert på respekt for miljøet og integrert jordbruk, kontrollert av landbruks spesialister i samsvar med EUREP standarder, og med delta på trening kurs i sitrus-voksende organisert av Valencia regionale regjeringen.

Den femte generasjon av familien, som samtidig ung og fortsatt studerer, hadde drivkraft til å innse at vi ville ha til å skape vårt eget system som var avhengig av ingen andre å selge våre produkter - med andre ord, ble vi nødt til å markedsføre våre appelsiner selv.

Siden denne opplevelsen begynte, har vi investert i nye treslag med sikte på å oppnå et produkt som matcher nærmere den nye type kunde, mens opererer i markedet som tilbyr alle garanti og service. Vi stoler på at denne nye utfordringen vil bety at dagens generasjon, og den sjette generasjon, vil være villig og i stand til å holde oppe en tradisjon som går tilbake over 200 år.